Legal Risk Management Advisory

Legal Risk Management Advisory

En muchas empresas los servicios jurídicos carecen de orientación a resultados, bajo la creencia que la actividad jurídica en principio no es cuantificable. Sin embargo, existen numerosas variables que tienen impacto directo en resultados y con una sistematización acorde a las necesidades de cada empresa, se puede orientar a dichos servicios jurídicos internos.
En un escenario de alta litigiosidad y complejidad jurídica como el que se plantea actualmente, nuestro equipo de profesionales expertos en mitigación de riesgos legales trabaja junto a la dirección de la empresa objetivando información, haciéndola comprensible, identificando fraude y red flags y ayudando a que la gestión de juicios se oriente a los resultados y objetivos requeridos, permitiendo optimizar la gestión, reduciendo costos y minimizando riesgos.


• Trabajamos para clientes de variadas industrias y servicios.
• Desarrollamos herramientas de seguimiento y control de gestión jurídica adecuados

para "no-especialistas" legales.

• Colaboramos con la gestión judicial de la empresa.
• Auditamos proveedores judiciales.
• Detectamos fraude y/o ventanas de oportunidad para su posible ocurrencia.
• Optimizamos la gestión judicial de la empresa, maximizando riesgo/beneficio.


Tableros de control, auditorias judiciales, detección de fraude, optimización de procesos, seguimiento económico de la gestión judicial, son algunas de las herramientas indispensables para comprender y tomar decisiones estratégicas. Apoyamos exitosamente a nuestros clientes en el desarrollo de herramientas propias o tomando a nuestro cargo esta tarea.

Tableros de control
Un tablero de control de la gestión de juicios ofrece al no especialista un mapa descriptivo de las circunstancias que atraviesa la gestión jurídico-económica, pero también permite desarrollar un análisis de proyecciones y posibles escenarios.

Auditorias Judiciales
Las auditorias de juicios realizadas en el campo (Cortes/Tribunales), estudios jurídicos externos y/o en la administración in Company han demostrado ser herramientas valiosas para detectar oportunidades de mejora, permitiendo obtener información sobre la performance de proveedores y recursos internos de todos los niveles. En definitiva, son indispensables para tener un control real del área.

Detección de Fraude
Evitar fugas de información jurídicamente relevante, detectar a tiempo casos de industria del juicio, contar con los recursos adecuados para responder a reclamos complejos o de alto impacto para la empresa son hoy algunos de los riesgos que cada vez más comúnmente enfrentan las empresas en el mercado actual. La trayectoria de G5 Integritas aplicada al ámbito de la gestión judicial ha resultado una poderosa herramienta para detectar estos fraudes o para identificar tempranamente ventanas de oportunidad donde el fraude pudiera desarrollarse.

Optimización de Procesos
Detectamos oportunidades de mejora en los procesos internos de gestión judicial, que optimicen el tiempo y ofrezcan puntos de control en instancias sensibles del trámite. Este servicio colabora con la eficiencia, evita la toma de recursos innecesarios, reduce costos y permite un mayor control en las instancias críticas de la gestión.

Seguimiento económico financiero de la gestión judicial
Nuestros profesionales ayudan a estimar el pasivo litigioso asociado a una cartera de juicios y a desarrollar estrategias que colaboren en el desarrollo de un cronograma de pagos y erogaciones. También ofrecen asesoramiento relativo a inversiones adecuadas del pasivo –eventualmente- inmovilizado que pueda asociarse al trámite judicial.

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